「笑顔が増え雰囲気が明るくなった」「上司の言うことに、素直に耳を傾けてくれるようになった」
「朝礼や会議で積極的に意見を発表してくれるようになった」「他の部署のせいにしなくなり、自分たちの問題として取り組めるようになった」「最終報告に加え、中間報告・連絡をしてくれるようになった」「協力し合い、自分達で運営するという士気が上がってきている」などのお声をいただいております。

基本会社様の状況に合わせてですが、10人～30人が効果的です。カリキュラムによっては50人以上で行えるものもあります。またどの階層や範囲で行うかの効果と公平性もご相談頂けます。

御社のご都合を加味し、可能な限り臨機応変に尊重し決めていきます。場所、設営方法、準備するものなども、しっかり打ち合わせさせていただきます。

最初は、できるだけ敷居が低く、大切かつ基本的なことから始めます。例えば、「名前を呼んであいさつする」「ありがとうを伝える」など、どなたにでも取り入れてもらえることを前提として研修を行っています。

例えば実践編として

• 営業系・店舗系の会社様には、自社の強みを知り、お客様目線で何を提供していくかを自分達で発見し、意識して仕事をして頂きます。
• 製造系の会社様の場合は、ロジカルに考える力を育てる、チームで効率を上げる、部署間、横の繋がりを強化する・改善へのサポートなどがあります。
• リーダー、幹部様など管理者の方にはコンセプチャルスキルの向上を始め、部下育成のスキル、問題解決への考え方を学び、現場に落とし込みます。
• 女性にもっと活躍して欲しいという会社様には、女性の持つ特性を活かし、男性と共創しながら行動していく文化を育てます。